《天行九歌》第二季的3D模型根本就没改只是换了个“渲染”软件

《天行九歌》第二季定档4月24,还是周更,这可让许多漫迷兴奋不已。第二季预告中的内容可谓是十分精彩了,卫庄大战黑白玄翦,小师哥盖聂初次与外人开打,韩非拿起逆鳞剑,一系列精彩大战让人应接不暇。不过,尴尬的是,预告中某些角色的3D模型……有点不忍直视啊!

尽管打折力度不小,但店内的消费者并不多。在店内闲逛的高女士告诉记者,她在附近工作,经常过来遛弯儿,“消消食。”她认为这里的东西并不适合年轻人,“一条普通的裙子、一件打底衫,起价都是两千多,打完折我也觉得不划算。”

商场内的一位导购人员表示,赛特购物中心将于6月正式闭店,随后要进行升级改造。具体如何改造,她并不知情。

赛特购物中心将于今年6月闭店。新京报记者 陈琳 摄

从刚刚开业到21世纪初的10年时间,这里可以用“人头攒动”来形容。在赛特购物中心工作过的张女士告诉记者,上世纪90年代,赛特就入驻了图腾、皮尔卡丹等高端品牌,2000年前后,这里就有专门出售化妆品的专柜,“比当时北京绝大部分商场都要先进不少。收入一般的工薪阶层,都不敢随便进来逛。”

但是,从2010年以后,随着北京SKP、大悦城等商场陆续开业,来逛赛特的人开始逐年减少,特别是周一到周五,经常空荡荡的。

从品牌来说,梁吉良表示,一些国际大牌对于十几年前的高端商场来说,是自带客流的,消费者想买国际大牌,只能去这些老牌商场。但现在国际一二线品牌对商场的选择不那么苛刻,他们的目标是“多开店,开好店”,大牌进入越来越多的购物中心。像凯德MALL、大悦城、绿地等以年轻主力消费群体为主的卖场,品牌更新速度是以周来计算的。相比之下,老牌商场的品牌结构更新换代太慢,也不能适应年轻消费群体的需求。

从消费习惯来说,以前的消费者进入商场消费的目的性非常明确,“比如,我来商场就是买衣服的。”梁吉良说,而现在消费群体基本上以85后、90后为主,他们追求自由、时尚、不约束,把商场定位于除了家和公司的“第三个空间”,讲究更多的场景搭建,希望吃喝玩乐都要有,至少要满足自己在一个地方能停留4个小时以上的需求。

老牌百货商场闭店改造,向年轻化转型

赛特购物中心到处是打折广告,但客流仍然稀少,不少区域几乎没有顾客。新京报记者 陈琳 摄

综上所述,《天行九歌》第二季的3D模型根本就没改,只不过换了个“渲染”软件而已。最后,感谢能够看到这里的大家。

不过,“渲染”软件毕竟不是手机app,只不过制作组用惯了以前的软件,突然换了有点适应不过来而已。所以说,《天行九歌》的正片还是可以优化的,详情可以参照焰灵姬新海报。

新京报记者了解到,赛特购物中心地处建国门商圈,是北京消费活跃度较高的区域。作为北京最早的高端购物中心,当年赛特创造了京城商界的多个“第一”,包括第一家自动滚梯最多的商场;第一家使用电脑联网收银系统的商场;员工学历最高,同时也是首家将奢侈品牌带入北京的高端精品百货。

赛特购物中心到处是打折广告,但客流仍然稀少,不少区域几乎没有顾客。新京报记者 陈琳 摄

《天行九歌》突然周更,是因为他们换了新的“渲染软件”,用以前的软件“渲染”虽然质量高,但是速度太慢,用了新的软件,效率虽然高了,但是质量可能会有点落差,这就像你用手机app和PS修图的区别一样。不过,手机app摸透了,也能修出完美的照片,天泽就是一个很好的例子。其他角色之所以会那么惨不忍睹,主要是因为该人物的模型并不能适应新的“渲染软件”,这就像一同个滤镜,不同的人使用起来效果就不一样。

资料显示,上世纪90年代初,随着改革开放,国家科技部门与日本八佰伴携手,成立了京城首家中外合作的新型商厦赛特购物中心。1992年12月20日,赛特购物中心开业,成为京城的商业盛事,赛特“开业大挤”一度成为人们津津乐道的话题。

新京报记者 陈琳 编辑 姜慧梓 校对 刘军

但商场内一位负责人说,准确来说,赛特商场并不是升级改造,而是正式闭店。据他透露,商场的闭店是由于与物业租约到期,物业方不想续租。至于后续有没有其他公司接手,商场将以何种方式改造,他也不清楚。

赛特购物中心闭店后如何转型?记者电话询问了赛特商场办公室,工作人员表示要问上级公司王府井集团。王府井集团相关人员表示,赛特购物中心闭店后要升级改造,但目前没有更多的信息可以透露。赛特购物中心的客服向记者表示,商场将于6月闭店。

近两年,京城老牌百货商场纷纷闭店改造,向年轻化转型。2018年,定位高端、以中老年为主要客群的京城老牌百货双安商场开始向年轻化方向转型,全新引入了50多个时尚品牌,100多个品牌重装亮相;2019年,已经开业29年的长安商场闭店改造,将转型购物中心,定位“精致社区生活中心”,主要为区域目标客群提供性价比高、体验更高的购物环境与体验。

对于未来赛特应如何转型,梁吉良坦言,还是要从吸引主力消费群体方面做研究,注重场景搭建,增加更多的服务业态,体现品质消费。除了看品牌、业态、资源的组合能力,还需要更多消费者常来常新的创意活动,不仅能丰富周边消费者的日常生活,更能够增加忠诚顾客的黏性,拉近商家与消费者的距离。

其实,事情并没有这么简单,第二季的3D模型根本就没改,只不过是换了个渲染软件。什么是“渲染”呢?就是3D动漫制作的最后一道工序,也是最终使你图像符合你的3D场景的阶段。简单点说 ,“渲染”就是将已经做好的模型进行纹理上的塑造。通俗点说,“渲染”就是我们日常拍照的工序。

只见众人仿佛刚洗了个澡一样,一个两个的头发油腻腻的,脸上也像刚淋了雨一样。某些角色的面部五官也有点怪,比如张良与弄玉,这两人的五官严重变形,尤其是张良,简直像整容失败了一样。弄玉更是完全认不出来了。整体来看,画风最好看的,居然是从一开始就没什么人气的天泽。这让很多漫迷接受不了,声称官方为了周更乱改人物3D模型,毁角色。

人物模型就是我们,摄像机就是渲染器,渲染器在给人物模型拍好作品之后进行美化磨皮,才成就了一帧的动漫。而一部动漫,正常来算,一秒钟有25帧,也就是说,我们看见的一秒等于25张精修过的照片。而每一张图片是有很多图层叠加出来的,一张精美的照片往往需要很多图层叠加出来。然而,我们日常修图就要修很长时间,动漫自然就更长了。这也不难理解为什么《天行九歌》更新的比其他动漫要慢了。

老牌百货开始向年轻化转型。新京报记者 陈琳 摄

赛特购物中心1992年开业,作为北京高端商场标杆,聚集多个奢侈品大牌。闭店后商场将以何种方式改造?截至发稿时,赛特方面表示没有进一步的信息可以透露。

商业地产专家梁吉良向新京报记者表示,近年来,老牌商场出现了“闭店潮”,为此他们特意做了一个专题研究。实体商场闭店,电商冲击只是一方面,另一方面显露出实体商业设施业态布局趋同、高度同质化的问题。“像赛特、长安商场、百盛等传统商业品牌闭店也是迫不得已。这些老牌百货商场所处的交通地段有优势,品牌也不缺,经营不下去的主要原因还是国有企业体制,跟不上商业模式的创新和转变。”

北京首批高端购物中心,创下多个“第一”

新京报记者今天下午在商场看到,赛特购物中心一层的化妆品专柜已经撤出,大厅里变成了翡翠首饰大卖场。地下一层和地下二层为超市和家电售卖区,一层到五层主要销售服装。

商场到处贴着“感恩有你疯狂出清季”的海报,并注明服装服饰类折扣最低仅为2折,活动时间为4月3日至4月21日。多数品牌柜台都在进行打折优惠活动,COACH品牌的出清商品从2.2折到3.5折不等,朗姿出清商品3折或5折。

赛特还率先将情人节、母亲节、父亲节、圣诞节等西方节日概念引入京城商业圈,吸引不少国外贵宾到访。1995年与日本八佰伴合作期满后,赛特购物中心走上了自行管理的道路。

商品低至2折,客流量仍然稀少

赛特购物中心到处是打折广告,但客流仍然稀少,不少区域几乎没有顾客。新京报记者 陈琳 摄

梁吉良说,老牌的购物中心百货占比太高,导致创新改造面临很大的困难,比如持有物业费用太高,服务于商场、购物中心的服务人员成本增加,商场创新的速度跟不上市场的发展。